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      《今日中國》|浙江新農都“四化”戰略助推農產品流通業發展

      2021-05-19

      長興新農都為“經二代”開辦春泥學堂!
       
       
           農產品流通作為連接農業生產和消費的橋梁,具有銜接供需、連接城鄉、引導生產、促進消費的功能。高效安全的農產品流通有利于確保農產品實現高質量有效供給,是做好“三農”工作和發展城鄉經濟的內在要求,也是民生工程的重要組成部分,對我國加快實現農業現代化,更好實施鄉村振興戰略,以及推動經濟社會發展都具有重要意義。
        浙江是農產品生產加工大省,市場流通大省,各級人民政府和農業主管部門致力于搭建形式多樣的線上線下展銷平臺,促進農產品產銷銜接,拉動消費,消薄扶貧。11月20日至24日,由浙江省人民政府主辦,浙江省農業農村廳協辦的2020浙江農業博覽會在浙江新農都會展中心舉行。22日下午,《今日中國》獨家專訪了浙江省農產品流通業龍頭,浙江農村發展集團浙江新農都實業有限公司黨委書記、董事長何啟海。
       
        浙江新農都實業有限公司成立于2008年5月,以投資、開發和經營農產品批發市場為核心業務,是浙江省農村發展集團旗下發揮國有主渠道、構建現代農產品物流體系、為人民美好生活提供優質綠色農產品的主要實施單位?,F已投用建成投運杭州蕭山、浙北長興、浙中諸暨、浙西衢州四大新農都農產品物流中心,經營面積150萬平方米,入駐商戶5000戶,年交易額400億元,為浙江全省人民美好生活提供優質綠色農產品。
        浙江新農都實業有限公司黨委書記、董事長何啟海告訴記者,新農都公司一直以來致力研究探索提升農產品產銷銜接水平,進一步推動農產品流通業健康發展。為適應經濟新常態,2018年以來,新農都公司提出了“市場平臺化、產品數字化、數據資產化、資產證券化”的戰略發展目標,做強做大市場主業,強化線上線下融合,大力發展數字經濟,促進多領域協同發展,著力打造以農產品批發市場為核心的“新農都農產品生態交易平臺”,推進新農都“資產證券化”。通過“資產證券化”,引入有實力的戰略投資者,規范現代企業制度,打造核心業務板塊,提升整體運營績效,推動新農都的高質量發展。
        資產證券化和市場平臺化、產品數字化和數據資產化,是一脈相承的遞進關系,市場平臺化、產品數字化、數據資產化的核心就是建設“新農都農產品生態交易平臺”。主要有以下幾個方面的工作:
        一是加強標準化建設,提高市場服務效率。主要包括市場基礎管理和市場配套服務的標準化,建立標準化的管理制度和業務流程,完善管控手段,提高管理效率、降低管理成本,為入駐商戶提供標準化的信息、倉儲、結算、金融、生活配套等方面的服務,為商戶的經營活動賦能,扶持商戶做大、做強。
        二是整合內外部資源,延伸構建市場供應鏈。主要是構建內外兩個循環,一個是拓展市場外部大循環,繼續布局覆蓋全省農產品流通網絡,構建省內生鮮農產品供應網絡,同時布局以農貿市場為核心的鄰里中心等終端市場。第二個是完善市場內部小循環,打造農產品供應鏈。目前已經在探索和實施“集合營銷”模式,向配送樞紐和配送中心轉型升級,通過供應鏈上下游的拓展,整合經營戶、供應商、采購商、消費者、物流商等資源,探索開展“集中采購、統一配送”,構建農產品供應鏈生態圈。
        三是搭建供應鏈平臺,打造數字新農都。這是“新農都農產品生態交易平臺”要實現的目標。這個平臺不僅僅是農批市場電商,而是一個以現代信息技術手段為基礎,運用物聯網科技和現代供應鏈服務,建立面向供應鏈上下游所有市場主體的綜合性平臺,涵蓋了市場舉辦方、相關政府職能部門、市場商戶、生產商、供貨商、第三方服務提供商、供應鏈金融等各個主體。平臺以批發業務為核心,以實現線下業務數字化為手段,為入駐平臺的各個主體提供遠程交易、業務管理、個人資信、上下游對接、資源共享、供應鏈金融等增值服務,逐步形成數據資產,在傳統業務收入的基礎上,大幅增加供應鏈金融、產品銷售傭金、物流提成等增值服務收入,新農都逐步轉型為以提供農產品市場供應鏈服務為特色的市場運營公司。
        通過打造“新農都農產品生態交易平臺”,逐步實現新農都商業模式的轉型,最終實現“資產證券化”,實現高質量發展。這項工作是落實省分管領導提出的“引入戰投、完善功能、轉型升級”的重要指示精神,加快推進新農都資產證券化的重要抓手,是新農都當前和“十四五”期間實現企業高質量發展的重中之重,所有的工作都要圍繞實現“四化”發展戰略展開。
        談到新農都公司的“十四五”規劃,何啟海作了詳細說明。前期,公司按照“四化”發展戰略、打造新農都農產品生態交易平臺要求,已起草了一個規劃初稿,但結合新形勢、新任務、新要求,還需要作進一步的修訂完善。
        一、要立足國內大循環,謀篇國內國際雙循環,按照省委袁家軍書記提出的“10大新課題”、“10張高分報表”要求,從推動國資國企改革的角度,對標一流企業,從“重要窗口”建設中展示新農都標志性成果作出規劃。
        二、要從內部資源整合,全面推進產業協同、資本協同、制度協同,發揮集群優勢和規模效應,高效發展大格局作出規劃。
        三、要準確把握國企改革三年行動方案確定的任務要求,綜合對標一流企業實踐經驗,立足本企業實際,從引進戰略投資者,做優做強核心主業作出規劃。
        四、要從落實國企改革要求,借鑒一流企業成功經驗,從完善公司法人治理結構和現代企業制度體系,提升治理能力水平提出具體規劃。
        總而言之,就是要用改革的方法破解發展難題,實事求是設定公司“十四五”時期的奮斗目標和主要指標,提出切實可行的工作任務和實現路徑。
        聊到展館內正如火如荼進行中的2020浙江農業博覽會,何啟海感慨介紹:“浙江農博會從2012年正式入駐新農都會展中心以來,到今年已經是第9屆了。9年來,新農都會展中心作為浙江農博會的主場館,每年都為農博會安全順利召開提供了大量服務保障工作,也是新農都公司履行國企社會責任的一個重要展示窗口??梢哉f,新農都是伴隨著浙江農博會一起成長的。”

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