8月18日上午，新農都公司召開學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義主題教育推進會暨2023年半年度工作會議。省國資委黨委巡察組組長胡立松，副組長朱晟出席會議。農發集團總經理助理、新農都公司黨委書記、董事長沈金潮出席會議并講話?？偨浝韱螘詵|主持會議并作半年度生產經營工作報告。公司其他領導班子成員，子公司班子成員，公司本級中層副職以上干部參加現場會議；

會議全面回顧總結上半年工作，對做好下階段工作進行了部署，提出了具體要求。

沈金潮指出，自主題教育開展以來，公司黨委迅速行動，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學習貫徹黨的二十大精神，進一步抓實理論學習、做實調查研究、謀實推動發展、盯實檢視整改、落實建章立制，高質量深入開展主題教育，不斷爭創高質量黨建引領企業高質量發展新局面。

沈金潮指出，上半年，公司上下團結一心，經受了嚴峻考驗，承受了不小壓力，付出了很多努力，也收獲了來之不易的成績，實現了生產經營總體平穩、戰略引領不斷強化、創新驅動成效明顯、改革發展更加深入、黨建引領雙融共促，在深化改革、創新驅動、結構調整、提質增效、對標一流等方面持續發力，公司各項經營效益、管理效率不斷提高。

圍繞下半年工作，沈金潮強調：

以抓好巡察整改落實為契機，有效提高執行力。堅持問題導向，按照省國資委巡察組的反饋意見和整改要求，深刻剖析原因，查找癥結，切實推進公司高質量發展。

以抓好項目建設為關鍵，提升經營質量成效。繼續加快省域農產品流通體系建設，積極探索管理品牌輸出，深挖銷售潛力，加快推進建德項目建設和蕭山物流中心提升改造工作。

以抓好加減法為指引，提升轉型優化升級。積極做好“加法”，繼續加大渠道流通的融合力度，創新商業模式，尋求新的利潤增長點；積極做好“減法”，加快歷史遺留問題處置，重視做好增收節支，實現降本增效。

以抓好內控體系為重點，提升內部管理水平。完善內控制度，落實全面預算管理，加強風險防范。強化督查督辦和考核工作力度，提升干部隊伍素質能力，提高管理效能。

以抓好主題教育為抓手，提升黨建工作水平。堅持機制融合、組織融合、文化融合，做實“全企一體 雙融共促”，讓黨建引領成為推動新農都高質量發展的強大的動力。

單曉東全面回顧了上半年各項工作開展情況，他強調，下半年要堅持問題導向，精準措施、扎實行動，咬定年初制訂營收和利潤目標堅定不移的推進。要持續改善經營管理，不斷優化產業布局，回歸企業經營的本質，聚焦“創造有利潤的收入，創造有凈現金流的利潤”兩個重點，積極推進商業模式升級。要錨定目標抓落實，在銷售、招商引商、貿易、財務降本、工程建設、投資、信息化建設、崗位管理體系、糾紛案件化解、安全生產等方面鉚足干勁切實做到提質增效，確保圓滿完成全年目標任務。

公司副總經理施林沖作了2023年上半年安全生產工作報告；衢州公司、建德公司分別作了匯報交流；會議表彰了公司優秀共產黨員，優秀黨務工作者和先進基層黨組織。

公司本級全體及各子公司其他人員參加視頻會議。